Летопись ПМК-65РУП «Калинковичиводстрои» на пинается с июня 1949 soda. Постановлением Совета Министров БССР в тот год была создана Голе-в и некая межрайонная лугомелиоративная станция, которая занималась осушением болот и заболоченных земель, улучшением лугов и пастбищ на территории пяти районов Полесской области, В дальнейшем неоднократно происходила реорганизация, в результате последней, в ноябре 2000 года, предприятие и получило нынешний статус филиала. ПМК-65 переживало разные времена. Становление только созданной организации совпало с трудными послевоенными годами, 60-80-е годы масштабной мелиорации Полесья — смело можно назвать периодом расцвета, который сменился лихими 90-ми. И, наконец, 2000-е, Для этого периода лучше всего подходит эпитет «поступательное развитие».

2013-м, как в зеркале, отразились характерные для истории предприятия процессы. Хорошее начало года, когда исправно велось финансирование из республиканского и областного бюджетов, а заказы шли как детали по конвейеру, сменилось трудностями третьего квартала. Темпы работ в первой половине года откровенно радовали. Именно в этот период, говоря на производственном сленге, было закрыто большинство из 21 планового объекта. А дальше наступили проблемы с финансированием. Начальник ПМК Леонид ЗАЛУЦ-КИЙ признался, что напряженная финансовая ситуация не позволяла принимать новые заказы, да и завершение работ на уже начатых объектах замедлилось. В ответе на вопрос о ближайших производственных планах Леонид Александрович был предельно осторожен:

— О перспективах говорить боюсь, ведь ситуация с финансами остается неопределенной, в связи с чем не знаем, когда будут завершены работы на некоторых объектах. Пока же напряженно трудимся над выполнением прогнозных показателей, на это направлены все усилия коллектива. А что будет в 2014-м?..
Подводя итоги трех кварталов, необходимо отметить, что за это время ПМК-65 выполнил работ в объеме 11 млрд. 365 млн. руб., в том числе подрядных (непосредственно связанных с мелиорацией) — на сумму 10 млрд. 178 млн. руб. Неподрядные работы — это снос ветхих домов на территории Са-вичского, Крюковичского, Капличского сельских советов. Главные экономические показатели января - сентября выглядят так: темп роста объемов работ по сравнению с 9 месяцами прошлого года составил 110,6% в сопоставимых ценах, производительность труда — 108,8%, рентабельность — 4,4%.

Как уже было сказано, в нынешнем году ПМК-65 вела работы на многих объектах. Это, кстати, отметил и руководитель предприятия, среди наиболее важных выделив реконструкцию мелиоративных систем в КСУП им. Кутузова (участок Домановичи), которая производилась на площади 295 га и была завершена в октябре, реконструкцию системы мелиорации в сельхозфилиале «Дуди-чи» ОАО «Калинковичихлебопро-дукт», а также реконструкцию мостов на канале мелиоративной системы «Ипа» и водоприемника реки Ипа в Калинковичском районе.

Отдельно Леонид Александрович остановился на реконструкции мелиоративной системы на территории КСУП «Березнянский» (участок Оза-ричи). Работы здесь начались еще в прошлом году, проходили поэтапно и завершились в сентябре с.г. Площадь объекта — 369 га, из них в этом году введено в эксплуатацию 252 га. Хорошим трудом вносит свою лепту в коллективное дело экскаваторщик Василий Горбач. Он по-прежнему продолжает оставаться в рабочем строю, хотя и достиг уже пенсионного возраста. Его трудолюбию и профессионализму, отношению к порученному делу могут позавидовать многие молодые коллеги. В этом году Василий Михайлович награжден знаком «Почетный мелиоратор» концерна Белмелиоводхоз. Эту же награду получил и тракторист Николай Воробей, который, как и Василий Горбач, чувствует, что есть порох в пороховницах и после 60 лет. Отлично трудятся бульдозеристы Григорий Заре-нок, Павел Зиновенко, вальщик леса Роман Бойко, монтажник трубопроводов Виктор Змушко, бульдозерист Иван Малащенко и другие.

Конечно, среди 66 работников предприятия, хотя и в малом количестве, есть так называемые «мигранты», то есть люди, легко переходящие из одного трудового коллектива в другой. Может, их не устраивает заработная плата (за 9 месяцев средняя зарплата в ПМК-65 чуть больше 4 млн. руб.), может что-то другое, но погоды в коллективе такие люди не делают. Здесь давно образовался крепкий и надежный костяк, на который руководство может вполне положиться и сейчас, и в будущем. А оно, несмотря на все имеющиеся трудности, будет хорошим.

Мелиорация Полесья давно завершена, поэтому сегодня основными заботами предприятий отрасли являются реконструкция мелиоративных систем и проведение культурно-технических работ на мелиорированных землях. Этим и занимается Коммунальное дочернее унитарное предприятие мелиоративных систем «Калин-ковичское ПМС». Долгие годы предприятием руководит Михаил ШПАКОВСКИЙ. Многое можно рассказать об успехах коллектива под руководством Михаила Павловича, немалое место займет и перечень введенных в строй объектов. Но не будем занимать газетную площадь делами давно прошедших дней, а обратимся к дню сегодняшнему.

За 9 месяцев ПМС выполнило мелиоративных работ на сумму свыше 20 млрд. руб. Это на 184% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Темп роста выполненных работ составил 156%. Показатели радуют, но о полном благополучии говорить не приходится. Почему, вы поймете немного погодя.
Пока же необходимо сказать о реконструкции мелиоративных систем. Эти работы произведены на площади в 470 га, в том числе в филиале ОСП «Золотая Дуброва» ОАО «Калинковичирайагросервис» (166 га), в СПК «Дружба-Автюки» (137 га) и КСУП «Родина» (167га). Завершается реконструкция мелиоративных систем на площади 354 га в ЧПУП «Якимовичи-агро» и в ноябре объект будет сдан. В данный момент также проходят реконструкционные работы в сельхозфилиале «Зеленочи» ОАО «Калинковичский мясокомбинат». Их планируется завершить в следующем году. Конечно, если не окажет своего влияния пресловутый финансовый фактор. Как отметил Михаил Шпаковский, проблемы его предприятия идентичны проблемам ПМК-65 — это нестабильное финансирование.

— Для выполнения плановых заданий набрались кредитов, которые нужно будет погашать. А как? — вопрошает Михаил Павлович.

На реконструкции мелиоративных систем с начала года освоено 10,8 млрд. руб.

В списке работ, выполненных Калинковичским ПМС в те кущем году, значатся также проведение агромелиоративных мероприятий на мелиоративной сети в ОСП «Золотая Дуброва» (площадь 200 га), технический уход за мелиоративнои сетью, очистка каналов от древесно-кустарниковой растительности на протяженности в 43 км, ремонт дамб на протяженности в 1,6 км, ремонт 42 гидротехнических сооружений и пр. Конечно, для успешного выполнения производственных заданий необходимо достаточное количество техники. Сегодня автопарк предприятия насчитывает несколько десятков технических единиц. Это экскаваторы, трактора, бульдозеры, автокраны и пр. В этом году ПМС приобрел новый экскаватор и машину для перевозки людей.

Основной же потенциал и богатство Калинковичского ПМС — это, конечно же, люди.

Уважительное и доброжела тельное отношение к ра ботникам, создание благоприятных условий для их труда и отдыха — главные составляющие работы администрации и профкома предприятия. Посетив ПМС, легко убедиться, что трудятся здесь добросовестные, исполнительные, искренне переживающие за общее дело люди. На их плечах и держится благополучие организации, от их трудового энтузиазма напрямую зависит выполнение заданий будущих лет.

— Наш коллектив настолько дружный, сплоченный, что выделять кого-нибудь было бы несправедливо по отношению к другим. На людское трудолюбие и исполнительность — основная моя надежда. А без трудностей жизни не бывает, но они не вечны и всегда проходят, — отметил в завершении беседы Михаил Шпаковский.

Сергей САКОВИЧ.